各位家人(ren)，剛過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)2021年(nian)(nian)是我(wo)們興業再創佳績的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)，對于2022我(wo)更寄予厚望(wang)。借此年(nian)(nian)度大(da)會之機，我(wo)想談一談對未來幾(ji)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)看法和對大(da)家的(de)(de)(de)一些期望(wang)。

    2021年(nian)對于興(xing)業(ye)而言，是信(xin)心提升年(nian)。我(wo)們的產銷(xiao)量突(tu)破15.5萬(wan)(wan)噸，創歷史新高(gao)；高(gao)附加值產品超過1萬(wan)(wan)噸，產品結構調整又上了(le)一個新臺階。國外同行、客戶因為疫情，供應鏈(lian)遇(yu)到困難的情況下，我(wo)們的產品能(neng)批量出(chu)口到國際市(shi)場，證明興(xing)業(ye)不光是國內領先(xian)，也(ye)能(neng)達到國際一流的水(shui)平。

    很多事情都是由(you)量變到質變的(de)過程(cheng)。在(zai)有(you)(you)了一(yi)定的(de)積(ji)累(lei)以(yi)后才(cai)能(neng)(neng)有(you)(you)所(suo)成就(jiu)。興(xing)業(ye)成立至今已有(you)(you)36年(nian)，積(ji)累(lei)了豐富的(de)生(sheng)產經驗和技術(shu)水平(ping)，如(ru)果沒有(you)(you)過去幾(ji)十年(nian)的(de)沉(chen)淀，我(wo)們(men)(men)是把握(wo)不住這次(ci)機(ji)會的(de)。2021年(nian)興(xing)業(ye)總量上臺階，產能(neng)(neng)分配優(you)化(hua)，產品結構(gou)合理(li)化(hua)，產品質量上佳。所(suo)以(yi)，我(wo)提議(yi)全體興(xing)業(ye)人不光是為我(wo)們(men)(men)的(de)昨天鼓掌，更為我(wo)們(men)(men)曾經一(yi)起工作(zuo)過和在(zai)興(xing)業(ye)付出過的(de)前輩們(men)(men)都鼓掌。

    “機(ji)會(hui)總是留給(gei)有準備的(de)(de)人。”過去兩年(nian)，全球(qiu)宏(hong)觀疫情帶來供應鏈(lian)的(de)(de)調整。我相(xiang)信(xin)疫情還(huan)會(hui)反復持續幾(ji)年(nian)，我們(men)要把握住機(ji)遇。陳總在年(nian)度總結(jie)大(da)會(hui)上(shang)明(ming)確提(ti)出2022年(nian)的(de)(de)十(shi)大(da)工作計劃，其(qi)中包括十(shi)大(da)客(ke)戶(hu)(hu)拓(tuo)量(liang)及服務提(ti)升等等。這十(shi)大(da)客(ke)戶(hu)(hu)不是我們(men)以前(qian)一(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)，而是真正世界(jie)上(shang)一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)。這些一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)客(ke)戶(hu)(hu)能給(gei)我們(men)帶來一(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)(de)要求和明(ming)確的(de)(de)進步空間(jian)，所以我們(men)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要給(gei)十(shi)大(da)客(ke)戶(hu)(hu)一(yi)(yi)(yi)張滿意的(de)(de)答(da)卷。

    2022年，全體(ti)興業人應當以“敢”字為先，要“敢于思(si)考(kao)”、“敢于承(cheng)擔責(ze)任”、“敢于考(kao)核自(zi)己”，“敢于批評自(zi)己”。

敢于思考

    我(wo)時常在思(si)考，什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)管(guan)理(li)？我(wo)們(men)的(de)口號是(shi)“爭創國(guo)際一流”，“爭創百(bai)年老店”，那么(me)(me)(me)到底什(shen)么(me)(me)(me)是(shi)國(guo)際一流？如(ru)何維(wei)持百(bai)年老店？這不僅僅是(shi)總經理(li)班子(zi)，也是(shi)各個管(guan)理(li)人員都(dou)要思(si)考的(de)問題。我(wo)相(xiang)信未(wei)來幾年以后，我(wo)們(men)一部分裝備、產品已經達到國(guo)際一流了(le)，那么(me)(me)(me)我(wo)們(men)的(de)管(guan)理(li)水平能不能達到國(guo)際一流？怎么(me)(me)(me)去評價？

    我(wo)(wo)們已經(jing)做好下(xia)一(yi)個(ge)(ge)5年(nian)規劃，我(wo)(wo)希(xi)(xi)望不光是(shi)各中心(xin)、事業(ye)(ye)部負責人，甚至是(shi)我(wo)(wo)們一(yi)線的(de)車間主任(ren)、主操都要想(xiang)一(yi)想(xiang)，為了達到5年(nian)規劃，我(wo)(wo)們每個(ge)(ge)部門遠景(jing)是(shi)什么？興業(ye)(ye)過去幾十年(nian)有一(yi)點做的(de)非(fei)常好，那就是(shi)令行(xing)禁止。但我(wo)(wo)們的(de)管理層主動(dong)性欠(qian)缺(que)，我(wo)(wo)希(xi)(xi)望大家(jia)能主動(dong)的(de)思(si)(si)考一(yi)下(xia)，我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)(ge)部門它未(wei)來5年(nian)需要什么，不能僅僅盯著明(ming)年(nian)，而(er)是(shi)眼光稍(shao)稍(shao)放(fang)長遠一(yi)些看。“工(gong)匠(jiang)精神”不就是(shi)敢于思(si)(si)考，想(xiang)著想(xiang)著把事情想(xiang)通了，就做出來了。

敢于擔責

    當每一(yi)個管理人員(yuan)和生產人員(yuan)敢于承擔(dan)自(zi)己的(de)(de)責任，同時敢于協調自(zi)己上下(xia)左右(you)的(de)(de)同事來(lai)一(yi)起干活的(de)(de)時候，這個公(gong)司的(de)(de)心是凝聚在(zai)(zai)一(yi)起的(de)(de)。我(wo)(wo)們在(zai)(zai)2020年、2021年已經看到了，我(wo)(wo)們基本上沒有(you)偏(pian)離過(guo)這個方向，所以(yi)我(wo)(wo)希望(wang)在(zai)(zai)2022年得(de)到提升，那么怎(zen)么提升？

    學(xue)會承擔(dan)責(ze)任，為結果負責(ze)。去(qu)(qu)年我(wo)們(men)做(zuo)了很多大膽的(de)(de)嘗(chang)試(shi)，比如生產、研發、技術、信息化改革(ge)，我(wo)們(men)敢(gan)去(qu)(qu)創新(xin)，敢(gan)去(qu)(qu)實驗，敢(gan)于(yu)(yu)承擔(dan)嘗(chang)試(shi)失敗的(de)(de)結果。這一切都是建立在“敢(gan)”的(de)(de)基(ji)礎上(shang)，我(wo)們(men)要繼續保(bao)持下去(qu)(qu)。一個人只有敢(gan)于(yu)(yu)承擔(dan)責(ze)任，才有可能被賦予更大的(de)(de)責(ze)任。

敢于考核(he)自己(ji)

    我(wo)幾(ji)年前和(he)各中(zhong)(zhong)(zhong)心、事業部負責人溝通過(guo)，如(ru)何來(lai)考(kao)核(he)你自己(ji)？生產中(zhong)(zhong)(zhong)心用產量(liang)和(he)成材率來(lai)考(kao)核(he)，銷售中(zhong)(zhong)(zhong)心用銷量(liang)來(lai)考(kao)核(he)等等，那么(me)我(wo)們的(de)行(xing)政職能部門怎么(me)去(qu)考(kao)核(he)？

    去年(nian)信(xin)息(xi)(xi)中心(xin)做了兩個(ge)項(xiang)目，一(yi)個(ge)是生(sheng)產中心(xin)用電控制(zhi)項(xiang)目，一(yi)個(ge)是自(zi)主開發生(sheng)產管(guan)(guan)理信(xin)息(xi)(xi)系統（精整事業部(bu)試(shi)點）兩個(ge)項(xiang)目分別獲得管(guan)(guan)理創(chuang)新獎特等獎和一(yi)等獎。但反過(guo)來說，他們是在零基礎上(shang)做的，這兩個(ge)項(xiang)目到(dao)底(di)(di)效果(guo)如何，好(hao)(hao)(hao)還是不好(hao)(hao)(hao)？我也請信(xin)息(xi)(xi)中心(xin)負責人(ren)思考(kao)(kao)一(yi)下，如何從(cong)這兩個(ge)項(xiang)目的結果(guo)來考(kao)(kao)核(he)自(zi)己(ji)。還有(you)人(ren)力、宣傳、財(cai)務、后勤等職能(neng)部(bu)門，大家都好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)想想，到(dao)底(di)(di)怎么考(kao)(kao)核(he)自(zi)己(ji)？

    當(dang)一個管理者理解了如何(he)考核自(zi)己，敢于自(zi)我(wo)評(ping)價，我(wo)們(men)的管理水平就得到提升了。

敢于批評自(zi)己

    開會的(de)時候，敢于(yu)批(pi)評其(qi)他部門不(bu)(bu)難，敢于(yu)批(pi)評自己很少。敢于(yu)自我批(pi)評，敢于(yu)主(zhu)動向(xiang)(xiang)下屬、同(tong)事、上(shang)級坦言自己的(de)不(bu)(bu)足(zu)，實(shi)際上(shang)并不(bu)(bu)難。向(xiang)(xiang)他人承認自身(shen)的(de)不(bu)(bu)足(zu)，無疑需要很大(da)的(de)勇氣。

    我期望(wang)的(de)(de)是，2022年，全體興業人敢(gan)于(yu)張口說出自(zi)己的(de)(de)不(bu)(bu)足，敢(gan)于(yu)指出領(ling)導不(bu)(bu)足，敢(gan)于(yu)向下(xia)屬(shu)提(ti)(ti)出要(yao)求。把自(zi)身的(de)(de)不(bu)(bu)足擺到(dao)臺(tai)面上，并(bing)提(ti)(ti)出下(xia)一步整改措施，讓(rang)大家(jia)進(jin)行(xing)監督，將(jiang)錯誤的(de)(de)問題制止在萌(meng)芽狀態。

    5年以(yi)后，我們(men)可能(neng)(neng)站在銅板帶加工(gong)行(xing)業靠(kao)近(jin)山峰的(de)(de)地方(fang)，對比一下同(tong)行(xing)，那個時(shi)候我們(men)就可以(yi)提出更(geng)高的(de)(de)要(yao)求。至于什(shen)么(me)是更(geng)高的(de)(de)要(yao)求，現在我無(wu)法給(gei)出確切答(da)案。但我非常清楚5年以(yi)后我們(men)能(neng)(neng)夠達到什(shen)么(me)。陳總的(de)(de)報告(gao)已經(jing)對2022年各(ge)項工(gong)作做了詳(xiang)細(xi)規劃，我希望總經(jing)理(li)班子成員(yuan)，各(ge)個總監(jian)都(dou)能(neng)(neng)夠想(xiang)一想(xiang)我哪(na)(na)里需要(yao)提升(sheng)，員(yuan)工(gong)需要(yao)哪(na)(na)些(xie)培(pei)訓。我覺得可以(yi)大膽的(de)(de)講出來，那么(me)這個“敢”字，就賦予了其獨特的(de)(de)意(yi)義。

結語

  去年(nian)年(nian)底，我(wo)有(you)幸邀請了銅板帶行業(ye)排名(ming)前十(shi)的企業(ye)主要負(fu)責人作客興業(ye)。大(da)(da)(da)家聊得很開心，因為(wei)2021年(nian)大(da)(da)(da)家全部(bu)盈(ying)(ying)利(li)，連(lian)(lian)幾(ji)家多(duo)年(nian)連(lian)(lian)續虧(kui)(kui)損的同(tong)行也扭虧(kui)(kui)為(wei)盈(ying)(ying)。但展望未(wei)來(lai)大(da)(da)(da)家又都壓(ya)力重(zhong)重(zhong)。為(wei)什么(me)？因為(wei)還(huan)有(you)很多(duo)擴(kuo)產(chan)產(chan)能正在路上(shang)！2021年(nian)大(da)(da)(da)家加起來(lai)的產(chan)量大(da)(da)(da)概是110萬(wan)噸，5年(nian)以后(hou)預計產(chan)量是170萬(wan)噸，未(wei)來(lai)的市場有(you)沒有(you)這(zhe)么(me)多(duo)需(xu)求？我(wo)相(xiang)信是有(you)一定的需(xu)求，但能不能消化這(zhe)么(me)多(duo)？尤(you)未(wei)可知！

    注定(ding)我(wo)們(men)(men)未來(lai)面(mian)對(dui)的(de)(de)(de)競爭是很激烈(lie)的(de)(de)(de)，我(wo)們(men)(men)能怎么做(zuo)？我(wo)覺得只有繼續在打(da)造“百(bai)年(nian)老店(dian)”征程(cheng)上，一(yi)(yi)棒接(jie)一(yi)(yi)棒不懈的(de)(de)(de)奔跑，超過(guo)前面(mian)一(yi)(yi)個個的(de)(de)(de)對(dui)手，最后的(de)(de)(de)榮耀(yao)終將屬(shu)于我(wo)們(men)(men)。回顧2020年(nian)、2021年(nian)，回顧我(wo)們(men)(men)光榮的(de)(de)(de)36年(nian)，多(duo)少困(kun)難都挺過(guo)來(lai)了，我(wo)相信全體興業人聚在一(yi)(yi)起，是可以做(zuo)出偉大(da)的(de)(de)(de)事情(qing)的(de)(de)(de)，謝謝大(da)家！