為(wei)確保我司質(zhi)量、環境、職(zhi)業健康安(an)全(quan)、社(she)會(hui)責(ze)任管理(li)體(ti)系的適宜性(xing)、充分性(xing)和有效(xiao)性(xing)，依據《管理(li)評審(shen)控制程序》，公司于近日在行政樓(lou)二樓(lou)圓桌會(hui)議室召開了“2023年度管理(li)評審(shen)會(hui)議”，會(hui)議由副總(zong)經(jing)理(li)、管理(li)者代表馬吉苗主持，總(zong)經(jing)理(li)班子、各中心及部門負責(ze)人、員(yuan)工代表參(can)加了會(hui)議。

    會議(yi)開始，由管(guan)理(li)(li)(li)者代表(biao)馬吉苗通過(guo)七個(ge)方面匯報了2023年(nian)公(gong)司管(guan)理(li)(li)(li)體系運行(xing)的基(ji)本情況，包含管(guan)理(li)(li)(li)目標(biao)、過(guo)程績效、內外(wai)部(bu)(bu)審核(he)、內外(wai)部(bu)(bu)審核(he)不符合改進、2022年(nian)管(guan)理(li)(li)(li)評(ping)審改進計劃、2023年(nian)內外(wai)部(bu)(bu)滿意度(du)、2023年(nian)改進事項等完成情況。

    隨后，安環辦、品管科(ke)、信(xin)息中(zhong)心(xin)部(bu)門(men)負責人分別重(zhong)點匯(hui)報了2023年部(bu)門(men)目標達成情況及不足之處、2023年度(du)未(wei)完成事項及后續工(gong)作，并對(dui)2024年重(zhong)點工(gong)作計劃進行(xing)描述(shu)。參會人員也(ye)對(dui)他們所匯(hui)報的(de)內容進行(xing)了重(zhong)點工(gong)作評審。

此外，會議還(huan)評審了(le)四項(xiang)重(zhong)點(dian)工作，其(qi)中兩項(xiang)問題存在爭議，現場副總經(jing)理對事項(xiang)進行了(le)回復及(ji)點(dian)評。

關(guan)于(yu)合同(tong)評審(shen)問題(ti)，常務副(fu)總經理陳建(jian)華點評：技術(shu)要求評審(shen)的(de)意(yi)義(yi)是(shi)什么？一是(shi)技術(shu)需要了解客(ke)戶的(de)根本(ben)需求是(shi)什么，由此確定產品(pin)的(de)工(gong)藝技術(shu)路徑。目(mu)前我司(si)最(zui)關(guan)鍵(jian)的(de)生產成(cheng)本(ben)，實際是(shi)工(gong)業技術(shu)問題(ti)。二是(shi)通(tong)過(guo)技術(shu)評審(shen)，根據產品(pin)要求進行質量分(fen)級，根據不(bu)同(tong)的(de)要求進行分(fen)類、流轉及(ji)客(ke)戶對接。

關于安環成本核算、分析工(gong)作，管理者代表馬總點評：這項(xiang)工(gong)作可以是一個新(xin)的嘗試，將工(gong)作做(zuo)到前面，有一個前沿策(ce)劃，從而(er)應(ying)對后期需(xu)求。

重(zhong)點工作評審后(hou)，管理者代表(biao)馬總(zong)作總(zong)結發言：

1. 圍(wei)繞兩個(ge)中(zhong)心：一是內部(bu)(bu)以(yi)產品(pin)為中(zhong)心，提(ti)高(gao)產品(pin)品(pin)質，降低生(sheng)產成本；二是外部(bu)(bu)以(yi)客戶(hu)為中(zhong)心，服務好客戶(hu)。所有部(bu)(bu)門(men)要以(yi)兩個(ge)中(zhong)心為原(yuan)則開(kai)展工作(zuo)，對目標分解(jie)到各項(xiang)工作(zuo)中(zhong)，落實(shi)到每個(ge)崗(gang)位、人(ren)員，制定(ding)項(xiang)目指標，形(xing)成措施方案(an)，落實(shi)行(xing)動；

2. 強化審(shen)核，做(zuo)好(hao)持續改進。監督部門(men)要(yao)提高(gao)審(shen)核門(men)檻和要(yao)求，從(cong)制(zhi)度到流程中明(ming)確工作(zuo)職責，將(jiang)內部標準提高(gao)，工作(zuo)做(zuo)的更(geng)細更(geng)精；

3. 強化管(guan)理(li)隊伍建設(she)。體(ti)系作為一種工(gong)(gong)具，最關(guan)鍵的是把我們的基礎(chu)工(gong)(gong)作做好，怎么樣用(yong)好體(ti)系這個工(gong)(gong)具，為生(sheng)產進(jin)行服務。各(ge)部門對(dui)接員利(li)用(yong)好體(ti)系工(gong)(gong)具，并展開到其他崗位、人員，工(gong)(gong)作有序進(jin)行，管(guan)理(li)水平才會整體(ti)上升。

會議最后，常務副總經理陳總對2023年(nian)度工作(zuo)進行總結(jie)。他表示：

從外(wai)(wai)審結(jie)果(guo)來(lai)看(kan)體系(xi)運行，每一年都在提升、進步，體系(xi)與(yu)公(gong)司(si)(si)每一個崗位、人(ren)員都相(xiang)關(guan)，管理工作不僅(jin)僅(jin)是以產(chan)品開展(zhan)，要逐步轉為(wei)內(nei)部圍繞產(chan)品、外(wai)(wai)部圍繞市場和客戶(hu)，從而實(shi)現公(gong)司(si)(si)戰略(lve)。

2023年(nian)開展管(guan)(guan)理(li)提升的三(san)項(xiang)工(gong)作：一(yi)是(shi)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系運(yun)營(ying)工(gong)作，二是(shi)專項(xiang)管(guan)(guan)理(li)項(xiang)目工(gong)作，三(san)是(shi)評估公司所(suo)需(xu)具備的資源，在執(zhi)行中了解問題，集(ji)中管(guan)(guan)理(li)。在這個(ge)過程(cheng)中，要總結(jie)和梳理(li)管(guan)(guan)理(li)上的需(xu)求，引導最終結(jie)果的輸出。

整(zheng)個國(guo)際(ji)市(shi)場形(xing)勢、國(guo)內市(shi)場形(xing)勢、市(shi)場環境、客(ke)戶(hu)要(yao)求不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提(ti)升(sheng)(sheng)，企業自身的目標(biao)以及方向也在(zai)(zai)調(diao)整(zheng)和改變，我們必然會朝著更符合(he)這個方向進行轉(zhuan)(zhuan)變。所(suo)以一是公司(si)戰(zhan)略上(shang)需(xu)要(yao)在(zai)(zai)這條路上(shang)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地(di)去傾斜，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地(di)去做改變，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地(di)進行提(ti)升(sheng)(sheng)；二是在(zai)(zai)內部(bu)進行提(ti)升(sheng)(sheng)，請外(wai)部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)老師進行培(pei)(pei)訓(xun)，達成管理(li)提(ti)升(sheng)(sheng)；三(san)是在(zai)(zai)管理(li)過程(cheng)中，職責會不(bu)(bu)斷(duan)(duan)轉(zhuan)(zhuan)換(huan)，所(suo)有(you)部(bu)門都是管理(li)擔當(dang)者。

作為管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者，應具備(bei)完(wan)成管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者的(de)擔當和責(ze)任(ren)(ren)，2024年做了一個(ge)新的(de)嘗試，在(zai)分工明確的(de)這個(ge)基礎上，將管(guan)(guan)理(li)(li)(li)范(fan)圍、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)職責(ze)和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)權(quan)力進行了分解，既要(yao)滿足規(gui)章制度要(yao)求，也要(yao)將繁瑣流程精簡(jian)化。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)能夠真正出成效，更在(zai)于我們需要(yao)團(tuan)隊作戰(zhan)。既要(yao)有(you)(you)(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)范(fan)圍，又要(yao)有(you)(you)(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)責(ze)任(ren)(ren)，同時要(yao)給予管(guan)(guan)理(li)(li)(li)權(quan)力。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員有(you)(you)(you)責(ze)任(ren)(ren)、有(you)(you)(you)擔當、有(you)(you)(you)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)技能、有(you)(you)(you)權(quan)利，通過這些要(yao)素組(zu)合，能夠出符(fu)合我司(si)戰(zhan)略方向和戰(zhan)略要(yao)求的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)成果。

最后，希望在2023年基礎上，能夠繼續強(qiang)化(hua)管(guan)理，深(shen)入改革往(wang)前走，有所提升(sheng)。