為適應不斷更迭的市(shi)場動態，提(ti)升公(gong)(gong)司(si)管理(li)水平，提(ti)高公(gong)(gong)司(si)市(shi)場競(jing)爭力，公(gong)(gong)司(si)人(ren)力資源中心在(zai)總經理(li)班(ban)子的指導下，結合公(gong)(gong)司(si)戰略以及管理(li)現狀，特邀請全球四大人(ren)力資源管理(li)咨詢公(gong)(gong)司(si)之一的韋萊韜(tao)悅團隊，共同開展“人(ren)力資源管理(li)提(ti)升項(xiang)目”。

目(mu)(mu)前，項(xiang)目(mu)(mu)已經正式進入實(shi)施(shi)階(jie)段。為(wei)更(geng)好(hao)地傳達項(xiang)目(mu)(mu)精神神，2023年(nian)10月26日，在行政(zheng)樓(lou)行政(zheng)樓(lou)3樓(lou)多功能廳召(zhao)開了“人力資源管理提升項(xiang)目(mu)(mu)”啟動大會。公(gong)司總經理班子，各(ge)辦、中(zhong)心、事(shi)業部總監及韋萊韜(tao)悅項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)成員等43人參與本次啟動會。

      大(da)會伊始，人力資(zi)(zi)源中心總監(jian)暨興業方項(xiang)目負責人謝(xie)鎣(ying)分(fen)別對(dui)項(xiang)目的實施背景、主要內(nei)容和目標等內(nei)容進行詳細介紹。他表(biao)示：“此(ci)次(ci)(ci)項(xiang)目是為了讓(rang)我們(men)進一步提(ti)升(sheng)公(gong)司管(guan)理水平(ping)(ping)，優化(hua)(hua)公(gong)司內(nei)部(bu)組織結構和職責績效(xiao)(xiao)，從(cong)而更(geng)好地適應市場變(bian)化(hua)(hua)。這(zhe)次(ci)(ci)的項(xiang)目將圍(wei)繞公(gong)司戰略(lve)解碼、組織架構優化(hua)(hua)、定(ding)崗定(ding)責、績效(xiao)(xiao)管(guan)理、職級薪酬這(zhe)五個方面入手(shou)，全面提(ti)升(sheng)公(gong)司的人力資(zi)(zi)源管(guan)理水平(ping)(ping)，并希望(wang)借此(ci)項(xiang)目的開(kai)展，讓(rang)大(da)家團(tuan)結一致、形成共(gong)識(shi)，為公(gong)司高質量(liang)發展打下堅實基礎。”

      隨后，韋(wei)萊韜悅(yue)項目經理(li)曹(cao)寅介紹了本(ben)次(ci)項目的(de)計劃及下一步重點工作安(an)排，她表示(shi)：“本(ben)次(ci)提(ti)升項目將立足(zu)當(dang)下，從(cong)人力(li)資源管理(li)的(de)視(shi)角，重新審(shen)視(shi)戰略轉型和(he)(he)承接精(jing)益生產落(luo)(luo)地對(dui)組織、對(dui)員工帶來的(de)新要求。在往(wang)后的(de)6個月(yue)中，希望能(neng)通(tong)過(guo)制度化(hua)、體系化(hua)的(de)梳理(li)和(he)(he)大家(jia)的(de)共同努力(li)，建(jian)立起既能(neng)兼顧當(dang)前(qian)業(ye)(ye)務(wu)實際、又能(neng)符合未來業(ye)(ye)務(wu)需求的(de)科學管理(li)體系，從(cong)而(er)助力(li)公司可持續發(fa)展戰略的(de)落(luo)(luo)地。”

會(hui)議的(de)(de)(de)最后(hou)(hou)，董事長(chang)、總經理胡明(ming)烈對(dui)本(ben)次(ci)項(xiang)目的(de)(de)(de)開展寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang)。他強調：“如今的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理模式讓(rang)興業平(ping)穩(wen)走到了現在，但如何更好(hao)的(de)(de)(de)應對(dui)未來，是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)要重(zhong)點考慮的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)借此機(ji)會(hui)，讓(rang)各位更好(hao)的(de)(de)(de)思考我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)，過去(qu)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)總是(shi)(shi)什么都想要，但又做不好(hao)相互的(de)(de)(de)平(ping)衡關(guan)系(xi)。而現在我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)我(wo)(wo)(wo)們(men)能(neng)明(ming)確(que)戰(zhan)略(lve)，抓準主要、有所取舍，讓(rang)自(zi)己更加(jia)從容地(di)去(qu)做正確(que)的(de)(de)(de)事情。同時，作為企(qi)業的(de)(de)(de)中高層(ceng)(ceng)管(guan)(guan)理者(zhe)，我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)各位在提(ti)出管(guan)(guan)理要求的(de)(de)(de)同時也給予(yu)下屬相應的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理工具(ju)。最后(hou)(hou)，我(wo)(wo)(wo)還希(xi)望(wang)大家能(neng)合(he)理安排好(hao)工作，積極參與(yu)項(xiang)目培訓(xun)，在討論中打破層(ceng)(ceng)級之間(jian)的(de)(de)(de)阻礙，保持良好(hao)的(de)(de)(de)溝通與(yu)交(jiao)流。此次(ci)啟動會(hui)的(de)(de)(de)召開標志著一(yi)(yi)個新的(de)(de)(de)起點，希(xi)望(wang)我(wo)(wo)(wo)們(men)在韋萊韜悅(yue)的(de)(de)(de)帶(dai)領下，公(gong)司管(guan)(guan)理水平(ping)能(neng)更上一(yi)(yi)層(ceng)(ceng)樓(lou)！”

此次開(kai)幕式(shi)是啟程，也是展望。未(wei)來，“人力資(zi)源(yuan)管理提升(sheng)項目(mu)”將逐步打造獨屬(shu)于興(xing)業的(de)(de)優質高效的(de)(de)管理模式(shi)，持續賦能公司高質量發展，為興(xing)業“國際一流”“百年(nian)老店”的(de)(de)目(mu)標提供(gong)堅(jian)實有(you)力的(de)(de)支持！