回望2023奮進(jin)路，揚(yang)帆2024新(xin)征程。近日(ri)，集團(tuan)(tuan)2023年度(du)總(zong)(zong)結大會(hui)(hui)(hui)暨2024年度(du)工作計劃發布會(hui)(hui)(hui)在余姚(yao)四(si)明湖(hu)畔隆重舉行。集團(tuan)(tuan)董事長、總(zong)(zong)經理(li)班子，各辦、中心(xin)、事業部中高(gao)層干部，專家及員工代表等參加此次會(hui)(hui)(hui)議，會(hui)(hui)(hui)議由副總(zong)(zong)經理(li)馬吉苗主持。會(hui)(hui)(hui)議總(zong)(zong)結回顧了2023全年工作，分析研(yan)判優勢機(ji)遇及短板不足，并系(xi)統謀劃2024年重點(dian)工作、實施路徑(jing)和落(luo)實舉措(cuo)，確保新(xin)一年開好局、穩起步。

    會議(yi)伊始，集中公布了2024年度集團(tuan)(tuan)、鑫悅組織架構，總(zong)經理(li)班子成(cheng)員及(ji)工(gong)作分工(gong)，各中心及(ji)事業部人事任命等集團(tuan)(tuan)系列紅頭(tou)文(wen)件。

    隨(sui)后，常(chang)務副總(zong)經(jing)理(li)(li)陳(chen)建華以(yi)《眾(zhong)行(xing)致遠，再續新章(zhang)》為主題(ti)，全(quan)視角、多維(wei)度(du)(du)地總(zong)結(jie)了(le)2023年(nian)(nian)度(du)(du)集(ji)團(tuan)工(gong)作的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)情況，深刻剖(pou)析了(le)當前公司發(fa)(fa)展(zhan)過程中存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)和(he)根因，并(bing)(bing)結(jie)合(he)集(ji)團(tuan)實際發(fa)(fa)展(zhan)情況，對(dui)下(xia)(xia)一(yi)步工(gong)作進(jin)行(xing)了(le)統籌計(ji)劃(hua)與精(jing)準部署(shu)。陳(chen)總(zong)表示：在(zai)(zai)(zai)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)2023年(nian)(nian)，集(ji)團(tuan)從困難中走來，在(zai)(zai)(zai)解(jie)困中前行(xing)，持續在(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念、人才發(fa)(fa)展(zhan)、技(ji)改推進(jin)、平臺經(jing)濟(ji)、營(ying)銷(xiao)拓(tuo)展(zhan)、精(jing)益(yi)生產等(deng)9個(ge)方面開(kai)展(zhan)了(le)有效工(gong)作，在(zai)(zai)(zai)“穩產品、穩產量(liang)、穩客戶”中取得(de)不(bu)錯進(jin)展(zhan)，并(bing)(bing)順利(li)完成(cheng)(cheng)2023年(nian)(nian)各項指(zhi)標。成(cheng)(cheng)績值得(de)肯定，但更應(ying)清醒看到(dao)(dao)，充分認識到(dao)(dao)集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)(zai)快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)過程中，存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)面對(dui)市場(chang)急(ji)遽變(bian)化的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)不(bu)足(zu)、管(guan)(guan)理(li)(li)變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)深度(du)(du)與廣度(du)(du)不(bu)足(zu)等(deng)諸多亟待解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)與不(bu)足(zu)。但我們相信，這些(xie)問(wen)題(ti)與不(bu)足(zu)，在(zai)(zai)(zai)興業38年(nian)(nian)底蘊的(de)(de)(de)支撐(cheng)下(xia)(xia)，可以(yi)得(de)到(dao)(dao)有效解(jie)決(jue)！2024年(nian)(nian)，面對(dui)復(fu)雜多變(bian)的(de)(de)(de)市場(chang)，我們應(ying)強(qiang)化在(zai)(zai)(zai)實踐中思考，在(zai)(zai)(zai)思考中轉變(bian)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，以(yi)“保總(zong)量(liang)、拓(tuo)新品、強(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)、抓(zhua)效益(yi)”為年(nian)(nian)度(du)(du)經(jing)營(ying)方針，緊(jin)緊(jin)圍繞重點工(gong)作，聚焦(jiao)市場(chang)變(bian)化，攜全(quan)體家(jia)人共同努力完成(cheng)(cheng)2024年(nian)(nian)各項經(jing)濟(ji)指(zhi)標和(he)發(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)標；同時本著長遠的(de)(de)(de)眼光，積極謀劃(hua)5年(nian)(nian)戰(zhan)略目(mu)標，經(jing)過五年(nian)(nian)的(de)(de)(de)努力，逐步實現“五個(ge)一(yi)流(liu)”，即一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)裝備、一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)技(ji)術、一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)人才、一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)、一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)環境。相信在(zai)(zai)(zai)全(quan)體興業人的(de)(de)(de)同頻(pin)發(fa)(fa)力下(xia)(xia)，興業能(neng)(neng)乘(cheng)風破浪(lang)，再續新章(zhang)，在(zai)(zai)(zai)“爭(zheng)創(chuang)國際一(yi)流(liu)、爭(zheng)創(chuang)百年(nian)(nian)老店(dian)”愿景目(mu)標上眾(zhong)行(xing)致遠。

    各副總經理(li)、鑫(xin)悅公司(si)負責人也分(fen)別就各分(fen)管模塊作(zuo)工作(zuo)總結，并提出(chu)下一年度工作(zuo)計劃和(he)所負責的“必贏之仗”工作(zuo)推進思路。

    為保證(zheng)任務的(de)順利完(wan)成(cheng)，董(dong)事長(chang)、總經理(li)胡明烈與各(ge)副總經理(li)簽訂(ding)年度(du)績效責(ze)任書，與各(ge)“統帥”簽訂(ding)七大必贏之仗責(ze)任書。此舉宣(xuan)告了公(gong)司2024年工(gong)作(zuo)的(de)正式啟動，也(ye)為公(gong)司各(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)順利開展奠定了堅實基礎。各(ge)副總經理(li)、部門(men)總監將(jiang)以(yi)此為指導，緊密(mi)圍繞公(gong)司戰(zhan)略目標(biao)，聚焦主(zhu)責(ze)主(zhu)業，聚力擔(dan)當作(zuo)為，誓(shi)要達成(cheng)挑戰(zhan)目標(biao)，從而帶動全體員(yuan)工(gong)共同推(tui)動集團業務邁上新臺階！

    會議的(de)(de)最后，公司董(dong)事長、總經(jing)理(li)胡(hu)明(ming)(ming)烈肯(ken)定了大家一年(nian)來的(de)(de)辛勤付(fu)出和工作成果(guo)(guo)，并(bing)(bing)(bing)通過分(fen)享案例(li)，來延伸出對“公司未來戰略(lve)如(ru)何實現”的(de)(de)重要(yao)指(zhi)(zhi)(zhi)示。胡(hu)董(dong)指(zhi)(zhi)(zhi)出：“去年(nian)，我(wo)們在(zai)修內功、走出去方面獲(huo)得不小的(de)(de)成果(guo)(guo)。但同時，我(wo)也在(zai)思考(kao)興(xing)業的(de)(de)戰略(lve)，我(wo)將它總結為略(lve)有(you)(you)所得：興(xing)業目(mu)前(qian)(qian)有(you)(you)明(ming)(ming)確的(de)(de)標桿，更有(you)(you)‘只(zhi)有(you)(you)自己(ji)才(cai)能決定自己(ji)的(de)(de)命運’的(de)(de)認(ren)知與自信。我(wo)們有(you)(you)著成為國際一流的(de)(de)銅合(he)金板帶材供應商的(de)(de)目(mu)標，并(bing)(bing)(bing)為之分(fen)解各項(xiang)工作，將其(qi)細(xi)化(hua)為具(ju)體的(de)(de)任務指(zhi)(zhi)(zhi)標。而(er)如(ru)何向著目(mu)標持續奮進(jin)(jin)？這就需要(yao)我(wo)們從信息、技術、生(sheng)產、銷售、客戶、人力及管(guan)理(li)等各方面去逐步(bu)提(ti)高(gao)，一步(bu)步(bu)腳踏實地(di)前(qian)(qian)進(jin)(jin)，堅(jian)持不懈復盤(pan)，并(bing)(bing)(bing)適(shi)時調整目(mu)標。”

    對(dui)此，胡董又(you)講道：“首先，我(wo)希(xi)望大(da)家轉變觀念。做(zuo)好(hao)數據采集和分析(xi)，理清工(gong)(gong)作思路，做(zuo)好(hao)傳幫(bang)帶(dai)教的(de)(de)工(gong)(gong)作，為下(xia)屬提供(gong)有(you)力的(de)(de)工(gong)(gong)作支持，讓其快速成(cheng)長(chang)。同時(shi)，穩定的(de)(de)公司(si)(si)(si)工(gong)(gong)作環境和遞升的(de)(de)收入水(shui)平將是(shi)維系公司(si)(si)(si)與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)紐帶(dai)的(de)(de)重要(yao)支撐。對(dui)此，我(wo)希(xi)望大(da)家堅信付出和回報是(shi)成(cheng)正(zheng)比(bi)的(de)(de)；公司(si)(si)(si)也(ye)會立志保障各(ge)位員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)權益。最后，公司(si)(si)(si)也(ye)將持續優化人才(cai)留用機制，希(xi)望各(ge)位中高層(ceng)領導也(ye)能(neng)給(gei)予員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)正(zheng)確(que)的(de)(de)幫(bang)助，成(cheng)為一名賦(fu)能(neng)者(zhe)(zhe)(zhe)，讓后進者(zhe)(zhe)(zhe)變成(cheng)先進者(zhe)(zhe)(zhe)，從而促使“興業”這(zhe)艘(sou)大(da)船行(xing)穩致遠。

2023年，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)已經打下(xia)了較好的基(ji)礎，2024仍需繼續夯實。我(wo)(wo)相信興業人不怕壓(ya)力(li)(li)、不畏競爭(zheng)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)是一個(ge)很有(you)凝(ning)聚(ju)力(li)(li)的團體。此(ci)外，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)也要意識到，認真做的事情(qing)，不怕說出(chu)去。有(you)壓(ya)力(li)(li)才有(you)動力(li)(li)，只有(you)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)自己知道(dao)(dao)(dao)、同行知道(dao)(dao)(dao)、客戶知道(dao)(dao)(dao)，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)才能給(gei)自己更(geng)多壓(ya)力(li)(li)，共同努(nu)力(li)(li)成為(wei)(wei)更(geng)好的興業！希望2024年，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)能更(geng)加朝著‘相互(hu)幫助、互(hu)相賦能’的集(ji)體進發，為(wei)(wei)未(wei)來“2345”的宏偉目標打好堅(jian)實基(ji)礎！”

    前路(lu)浩蕩，一切皆可期待。2024年，全體興(xing)業人(ren)必(bi)將緊緊圍繞在總經(jing)理(li)班子周圍，堅決落實五年戰略總目標，以年度工作計(ji)劃與七大必(bi)贏之仗為(wei)抓(zhua)手，持(chi)續在降本增效、管理(li)提升、產(chan)學研、文化建設等(deng)方面下(xia)苦工，以奮發有為(wei)、銳意進取的姿態，用(yong)開拓創新用(yong)心(xin)干(gan)(gan)、攻堅克難(nan)奮力干(gan)(gan)、上下(xia)同心(xin)齊心(xin)干(gan)(gan)的決心(xin)，書寫(xie)出(chu)興(xing)業高質量(liang)發展新篇章！