為適應不斷更迭(die)的市(shi)場動態(tai)，提升公司管(guan)理(li)(li)水平，提高公司市(shi)場競爭力，公司人(ren)力資源(yuan)中(zhong)心在總經理(li)(li)班子的指導(dao)下，結合公司戰(zhan)略以及管(guan)理(li)(li)現狀，特(te)邀請全球四大人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)咨詢公司之一的韋萊(lai)韜(tao)悅團(tuan)隊，共(gong)同開(kai)展“人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)(li)提升項(xiang)目”。

目(mu)前，項目(mu)已(yi)經正式進(jin)入實施階段(duan)。為更(geng)好(hao)地傳達項目(mu)精神(shen)神(shen)，2023年10月26日，在行政(zheng)樓(lou)(lou)行政(zheng)樓(lou)(lou)3樓(lou)(lou)多功(gong)能廳(ting)召開了“人力資源管理提升項目(mu)”啟(qi)動(dong)大會。公司總(zong)經理班子(zi)，各辦、中(zhong)心、事(shi)業部總(zong)監及韋萊韜悅項目(mu)組成員等43人參(can)與(yu)本次啟(qi)動(dong)會。

      大(da)會(hui)伊始，人力(li)(li)資源中心總(zong)監暨興(xing)業方項(xiang)目(mu)負責(ze)人謝鎣分別對項(xiang)目(mu)的實施(shi)背景、主要內(nei)容和目(mu)標(biao)等內(nei)容進(jin)行詳細介(jie)紹。他表示(shi)：“此(ci)次(ci)(ci)項(xiang)目(mu)是(shi)為了讓(rang)我們進(jin)一步提(ti)升公司管(guan)理水(shui)平，優化(hua)公司內(nei)部(bu)組織結(jie)構和職責(ze)績效，從而更好地適應市場變(bian)化(hua)。這次(ci)(ci)的項(xiang)目(mu)將圍繞公司戰略解(jie)碼、組織架構優化(hua)、定(ding)崗(gang)定(ding)責(ze)、績效管(guan)理、職級薪(xin)酬這五(wu)個(ge)方面入手，全面提(ti)升公司的人力(li)(li)資源管(guan)理水(shui)平，并希望借此(ci)項(xiang)目(mu)的開展(zhan)，讓(rang)大(da)家團(tuan)結(jie)一致(zhi)、形成(cheng)共(gong)識，為公司高質量發展(zhan)打下堅(jian)實基(ji)礎。”

      隨(sui)后，韋萊(lai)韜悅項目(mu)(mu)經理(li)曹寅介紹了本(ben)次項目(mu)(mu)的(de)計劃及下一步重(zhong)點工作安排，她表示：“本(ben)次提升項目(mu)(mu)將立足(zu)當(dang)下，從(cong)人力(li)資源管(guan)理(li)的(de)視角，重(zhong)新(xin)審(shen)視戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型和承(cheng)接精益生產落(luo)地對(dui)組(zu)織、對(dui)員工帶來的(de)新(xin)要求。在往后的(de)6個月中，希(xi)望(wang)能通過制度化、體(ti)系化的(de)梳理(li)和大(da)家的(de)共同(tong)努力(li)，建立起既(ji)能兼顧當(dang)前(qian)業(ye)務實際、又能符合未來業(ye)務需求的(de)科學(xue)管(guan)理(li)體(ti)系，從(cong)而助力(li)公司(si)可持續(xu)發展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)落(luo)地。”

會議的(de)(de)最后，董事長、總經理(li)(li)胡明(ming)烈對(dui)本次項(xiang)目的(de)(de)開展寄予(yu)厚望(wang)(wang)。他(ta)強調(diao)：“如(ru)今的(de)(de)管理(li)(li)模式(shi)讓興業(ye)平(ping)(ping)(ping)穩走到了現在，但(dan)如(ru)何更(geng)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)應對(dui)未(wei)來，是我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)重(zhong)點考(kao)(kao)慮的(de)(de)。我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)(wang)借此(ci)(ci)機會，讓各位更(geng)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)思考(kao)(kao)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)戰(zhan)略，過去的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)們(men)總是什么都想要(yao)，但(dan)又(you)做不(bu)好(hao)(hao)(hao)相互的(de)(de)平(ping)(ping)(ping)衡關(guan)系(xi)。而(er)現在我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)(wang)我(wo)(wo)(wo)們(men)能明(ming)確(que)(que)戰(zhan)略，抓準主要(yao)、有所取(qu)舍，讓自己更(geng)加從(cong)容(rong)地去做正確(que)(que)的(de)(de)事情。同時(shi)，作(zuo)為企業(ye)的(de)(de)中高層(ceng)(ceng)管理(li)(li)者，我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)(wang)各位在提(ti)出(chu)管理(li)(li)要(yao)求的(de)(de)同時(shi)也給予(yu)下屬(shu)相應的(de)(de)管理(li)(li)工(gong)具。最后，我(wo)(wo)(wo)還希(xi)望(wang)(wang)大家能合理(li)(li)安排好(hao)(hao)(hao)工(gong)作(zuo)，積極參與項(xiang)目培訓，在討論中打破層(ceng)(ceng)級之間的(de)(de)阻礙，保持(chi)良好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)溝(gou)通與交流(liu)。此(ci)(ci)次啟動會的(de)(de)召開標志著一(yi)個(ge)新的(de)(de)起(qi)點，希(xi)望(wang)(wang)我(wo)(wo)(wo)們(men)在韋萊(lai)韜悅(yue)的(de)(de)帶領(ling)下，公(gong)司管理(li)(li)水平(ping)(ping)(ping)能更(geng)上一(yi)層(ceng)(ceng)樓！”

此次開幕式(shi)是啟程，也(ye)是展(zhan)望。未來，“人力資源管(guan)理(li)提(ti)升項目”將(jiang)逐步打造獨屬于興業(ye)的優(you)質高效的管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，持(chi)續賦能(neng)公司(si)高質量發展(zhan)，為興業(ye)“國際一流(liu)”“百年(nian)老店”的目標提(ti)供堅實有力的支持(chi)！